أداة استراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي

نُطبق في شركتنا منهجية تدقيق داخلي حديثة ومرنة، مصممة خصيصًا لتتلاءم مع طبيعة كل مؤسسة وأهدافها وبيئتها التشغيلية. نحن نؤمن بأن التدقيق الداخلي ليس مجرد وظيفة رقابية، بل هو أداة استراتيجية فاعلة لتحسين الأداء المؤسسي، ورفع الكفاءة، وتعزيز الحوكمة والشفافية.

تعتمد منهجيتنا على الإطار الدولي للممارسات المهنية للتدقيق الداخلي (IPPF) الصادر عن معهد المدققين الداخليين (IIA)، وتلتزم بأفضل المعايير العالمية والممارسات المهنية، مع مراعاة خصوصية كل عميل.

مراحل التدقيق الداخلي

تمر عملية التدقيق الداخلي لدينا بأربع مراحل رئيسية مترابطة تضمن تحقيق أهداف المراجعة بكفاءة وفعالية:

1. تقييم المخاطر

تبدأ العملية بفهم عميق لطبيعة أعمال الجهة، وأنشطتها، وبيئتها التشغيلية، بهدف تحديد المخاطر الرئيسية وتحليلها بدقة، ووضع سجل للمخاطر يشكّل الأساس لخطة التدقيق.

2. إعداد خطة التدقيق

بناءً على نتائج تقييم المخاطر، يتم إعداد خطة تدقيق سنوية أو مرحلية شاملة تغطي المجالات ذات الأولوية، مع تحديد نطاق التدقيق وأهدافه وآلياته.

3. تنفيذ إجراءات التدقيق

يتم تنفيذ مهام التدقيق الداخلي وفق خطة معتمدة، وتشمل هذه المرحلة جمع البيانات وتحليلها، اختبار أنظمة الرقابة، وتقييم الإجراءات التشغيلية والمالية.

4. إعداد التقارير ومتابعة التنفيذ

بعد الانتهاء من العمل الميداني، يتم إعداد تقارير تفصيلية تتضمن النتائج والملاحظات والتوصيات العملية لتحسين الأداء وتقوية الضوابط الداخلية. كما نتابع مع الإدارة تنفيذ التوصيات لضمان تحقيق الأثر الفعلي.

نهجنا المميز

  • حلول مخصصة: تصميم المنهجية بما يتناسب مع احتياجات كل مؤسسة وهيكلها التشغيلي
  • التركيز على إدارة المخاطر: التركيز على إدارة المخاطر وتحسين الأداء، وليس فقط اكتشاف الأخطاء
  • تقارير احترافية: تقديم تقارير مهنية دقيقة تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة
  • متابعة مستمرة: المتابعة المستمرة لتنفيذ التوصيات وقياس الأثر

الفوائد الرئيسية

⚡ تحسين الكفاءة

رفع الكفاءة التشغيلية وتحسين استخدام الموارد

🛡️ إدارة المخاطر

تحديد وإدارة المخاطر بشكل استباقي

📊 تعزيز الحوكمة

تعزيز مبادئ الحوكمة والشفافية والمساءلة

احجز استشارة عرض جميع الخدمات